赢得对 Eplan 的信任和信心
Wagner-Meinert是美国一家为食品加工业提供氨制冷系统、暖通空调和机械系统的全方位服务供应商,该公司希望获得最佳的电气设计软件,以支持其业务的持续增长。从他们的CAD软件转向Eplan后,控制系统设计师的工作加速了,所有项目所需的许多基本任务都实现了自动化,节省了大量时间,简化了工作流程,提高了效率。
从绘图软件到工程软件的转变是一个启示
自 20 多年前成立以来,印第安纳州韦恩堡的 Wagner-Meinert, LLC 作为食品加工业机械解决方案的全方位服务供应商,其业务得到了飞速发展。该公司专门从事氨制冷系统、暖通空调系统以及蒸汽和压缩空气系统的设计和建造。他们提供全套的售后支持服务,包括预防性维护和应急服务、零部件销售以及为工业氨用户制定政府规定的工艺安全管理计划。
"Wagner-Meinert 希望在客户需要的时候为他们提供服务,"工程副总裁 Joe Wagner 说。工程副总裁 Joe Wagner 说:"如果生产线出现故障,客户需要服务,最好是在几小时内提供服务,否则经济损失就会开始螺旋式上升。让客户快速恢复生产是建立忠诚度的关键。同样,考虑到客户可能希望如何扩展,为每一个新布局做好未来准备也是至关重要的。"瓦格纳说:"我们努力把重点放在那些愿意与我们合作的客户身上,把我们当作他们团队的一部分。"我们认为这是最成功的方法,因为我们的目标是为客户提供物有所值的最佳终端产品。Wagner-Meinert 产品的一个关键组成部分是基于 PLC 的控制和监控系统。
Wagner-Meinert 可以将这项工程工作分包出去,但更愿意将其保留在公司内部。"控制组组长 Dave Miller 说:"与我们打交道的许多公司都没有工程小组或部门,因此我们基本上就成了他们的工程部门。几年前,Wagner-Meinert 制定了一项全公司战略计划,以支持公司的进一步发展。对于 Miller 的九人控制小组来说,这包括权衡用于电气设计的 CAD 制图软件是否足够。在调查了各种替代方案,尤其是 EPLAN 之后,他们开始意识到,如果没有一个以数据库为中心的计算机辅助工程 (CAE) 软件包,他们将失去很多东西。
Eplan 在创建示意图的同时生成关键文档
2013年年中,Wagner-Meinert公司采用了Eplan Electric P8来提高设计效率,促进设计标准化。仅过了一年,在 Eplan 的实施、培训和支持下,除了一名成员外,Miller 的所有成员都在 Electric P8 中完成了一个项目。起初,由于不熟悉新的 CAE,一些设计人员担心完成原理图所需的时间比以前长了一些。"他们没有意识到,"Miller 说,"到达项目的那个点(Eplan 中)就是项目的终点,一切都已完成。
以前,当图纸绘制完成后,仍有大量工作需要完成,例如手工创建材料清单、电线清单和其他文档、交叉引用和错误检查。现在,这些工作都在 Eplan Electric P8 中自动完成,成为创建原理图的一部分。"他说:"这真正体现了工程软件和绘图软件之间的区别。
虽然 Miller 还没有对 Eplan 进行正式的基准测试,但大家一致认为,使用 Eplan 后,生产率已经提高了 15-25%,而且他认为这是保守的数字。2013 年,每个项目的工程工时减少了 37%,他表示 Eplan 对这一改善做出了明确的贡献。
纳入修订,曾经是一项耗时的任务,现在却变得轻而易举
除了 Eplan 的许多基本自动化功能(如自动连接和自动交叉引用),Wagner Meinert 团队还发现 Eplan 的修订管理功能大大提高了工作效率和组织效率。通常情况下,项目变更的合并和错误检查需要耗费大量人力。有了 Eplan Electric P8,快速处理和错误检查就变得轻而易举,大大节省了时间。"起初,我们往往要反复检查 Eplan 项目中的原始数据和修改内容,但很快我们就意识到这没有必要。我们对 Eplan 数据的信任和信心为我们赢得了效率。 我们省去了通常需要反复检查的时间,"Miller 说。
智能 PDF 方便外部修订
一些使用 CAD 软件完成的归档项目有多套不同绘图日期的松散文档,因此很难识别最新版本。Eplan 提供了修订历史记录,可以轻松识别最新版本,以及谁在何时何地为其做出了哪些贡献。Wagner-Meinert 还开始使用 Eplan 的智能 PDF 导入/导出功能来纳入第三方的修改,并取得了令人印象深刻的效果。
智能 PDF 非常有价值的一个例子是,他们将一个新乳品厂安装项目的 PDF 下载到笔记本电脑上,然后在现场与电气承包商会面。使用他们以前的软件,合并红线和示意图更改是一个非常耗费人力的过程。现在有了 Eplan,他们可以将红线直接记入 Eplan PDF,然后在办公室重新导入,批准更改,所有更改都会自动纳入 Eplan Electric P8 软件中,所用时间仅为以前的一小部分。
"我们将 PDF 中有红线的图层导入。Eplan 会将其置于图纸之上,找到每个更改并为我们完成重绘部分。Miller 说:"这就是流程需要的工作方式!" Eplan 推动标准化和最佳实践 随着对 Eplan 的熟悉,Wagner-Meinert 控制小组正在实施规则集,作为全公司标准化计划的一部分。控制小组一直在从 Eplan Data Portal 下载供应商部件数据集,以填充其部件数据库。
<现在,有了最新和正确的数据,他们就可以访问物料清单,并将其直接发送给采购部门。Wagner-Meinert 用于标准化的其他领域包括符号、零件、零件编号和报告。例如,将零件编号标准化,这样无论在什么工作中,零件都是相同的,而不会出现来自不同供应商的两个非常相似的零件。利用 Eplan 节省大量时间,提高工作流程效率
Wagner-Meinert是美国一家为食品加工业提供氨制冷系统、暖通空调和机械系统的全方位服务供应商,它需要最好的电气设计软件来支持其业务的持续增长。从他们的CAD软件改用Eplan后,控制系统设计师的工作加快了,所有项目中所需的许多基本任务都实现了自动化。在他们创建原理图的同时,Eplan 正在自动构建和交叉引用其余文档,包括材料清单、电线清单等等。
Wagner-Meinert 的工程师对 Eplan 文档的准确性产生了极大的信心和信任,因此他们不再需要手动检查工作中的错误。此外,工程师所需的修改或外部人员(客户和承包商)要求的修改也能更快地得到处理。
Eplan 经过一年的发展,控制小组对 CAE 解决方案有了更深入的了解,并认识到通过充分发挥系统的潜力,他们还可以实现许多其他优势。未来的一个关键方法是在 Eplan 数据库中实现符号、报告格式和零件宏的标准化,从而进一步提高项目开发和管理的效率,包括个人效率和系统效率。了解有关 Wagner-Meinert, LLC 的更多信息,请访问 www.wagner-meinert.com
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