Eplan Electric P8 用于建造能源分配系统、自动化和过程控制系统
Eplan Electric P8 作为开关设备制造领域战略性的高效 CAE 工具：除其他外，奥里希公司 Rolf Janssen GmbH 在建造能源分配系统、自动化和过程控制系统时使用了这一面向数据库的工程工具。另一个重点是为船舶提供电气设备。目前，该公司还致力于在客户订单范围内引进 Eplan PPE 和 Eplan P&ID。目标：通过自动化手段不断优化生产流程，从而提高效率和竞争优势。
共和国北部的微风总是比南部更猛烈一些。在东弗里斯兰，风的作用尤为明显。我们不是迎着逆风弯腰，而是挽起臂膀，一起朝着新的方向出发。这为新项目创造了顺风，也为海事系统工程等方面的创新创造了高压区。毕竟，七大洋上有超过 1600 艘船舶采用了罗尔夫-杨森的技术，其中包括来自邻近帕彭堡一家知名船厂的大量高科技游轮。它们将液态天然气装在独特的钢罐中，安全地运送到世界各地。从照明和能源分配、牵引电机的开关设备到整个船上电力系统，成立于 1949 年的杨森集团公司在能源工程、自动化和过程控制系统领域享有盛誉，并在大陆的使用领域展示了相当丰富的专业知识。
现代数据库解决方案
当杨森公司决定用现代数据库系统取代现有的 CAD 系统时，我们一直在寻找一种既能快速、轻松地绘图，又能以极其结构化的方式处理大型项目的解决方案，"自动化和过程控制系统部门主管 Achim Corsten 反映道。"Eplan 是市场的领导者。当时，P8 在结构化的工作方法中提供了相当大的灵活性，这无疑是一种决策论证。Corsten：多亏了全公司的产品数据库，我们可以在图标上附加大量附加信息。罗尔夫-杨森有限公司的标准化工作方式在规划指南中有详细描述，该指南是在引入 P8 时与 Eplan 一起制定的。该手册是制作电子文档的所有员工的必读手册。不断更新手册的目的是明确规定施工流程所需的工作流程。只有确定了全公司的原则，参与施工过程的所有员工和部门才能有效互动，从而提供高效、可重复的处理过程，并实现高生产率和高质量。
例如，如果要创建一个新项目，就必须避免从现有项目中复制基本项目数据，这与普遍的做法背道而驰。表单和符号就是两个很好的例子。归根结底，只有使用有效的项目数据才能真正确保全公司当前的所有设置都能发挥作用。用于 Eplan Electric P8 项目规划的重复性电路图典型和符号宏在全公司范围内进行维护，并利用模块化原则提供给所有用户。
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零件清单，可随时订购
Corsten强调，杨森公司的ERP系统（Sage Bäurer公司的b2系统）可根据P8电路图生成完整的、可立即订购的零件清单。为此，Eplan 在 Rolf Janssen GmbH 的软件集成范围内设置了一个单独的接口。"我们将 CAE 系统无缝集成到全公司的资源规划中--从采购到仓储物流，一直到交付。
另一个界面用于将公司与开关柜制造联系起来。设计人员"反馈"公司内部的钣金加工，从 Eplan Electric P8 中获得边角、孔和冲孔的所有尺寸。一方面，制造独特的量身定做的配电盘或控制台需要较高的制造深度，另一方面，这也导致了标准化的内部开发。
公司在能源分配系统的 TopDraw 插入式模块系统方面取得了成功。Corsten说："由于我们的生产量很大，自动化接口正是我们所需要的。这家德国北部的工程公司及其 400 多名员工将如何发展？答案很简单："更多的自动化将提高我们的效率。
Eplan Electric P8 已经通过 API 接口将 Microsoft Excel 电子表格导入工程环境。然后根据这些基本列表自动创建相应订单的首批电路图。
