Eplan 在 JEMA Energy 的功能工程设计

为了保持领先地位并提高生产率，JEMA Energy 需要对其系统的每个部分进行高水平的详细设计，更重要的是，要能够重复使用这些设计。目标很明确：将工程时间集中在真正的工程工作上，而不是 "重新绘制 "以后无法重复使用的类似项目。

核心问题是设计重用率低。从电气设计的角度来看，几乎每个项目都被视为新的开发项目。虽然总体业务流程已经标准化，但工程和设计流程本身尚未实现标准化。

为了解决这一问题，JEMA Energy 需要一个电气 CAD 系统，该系统应能保留组件的智能性，并能将页面和组件进行逻辑连接。其目的是一次构建，多次重复使用，而不是为每个项目重新发明轮子。

JEMA Energy 自 2016 年开始使用 Eplan 软件，当时该公司启动了一项结构化咨询计划，以改进其流程。在这项工作中，我们发现 Eplan Electric P8 已经在其标准功能中提供了所有所需的工具。

但是，有一些特定的要求并不是 "开箱即用 "的。由于 Eplan 可高度定制，无需专门编程，因此原本可能成为制约因素的问题最终都能迎刃而解。所有调整均通过参数化处理，这意味着无需 Eplan 团队不断参与，即可对系统进行配置和微调。通过这种方法，JEMA Energy 只需调整参数即可确保软件适应非常特殊的要求。

对于 JEMA Energy 而言，交叉参考信息是一个特别重要的主题。这是在 Eplan 顾问的支持下实施的，现在由公司内部进行维护。

在决策过程中，我们评估了几种软件方案，这些方案都有可能实现自动化，并改进 JEMA Energy 确定为需要全部或部分自动化的特定领域。实际上，只有 Eplan 能够使用标准的本地软件实现所有这些改进目标，而无需进行任何定制开发。另一个决定性因素是 Eplan 提供的咨询服务。这种支持已发展成为一个持续不断的改进过程，使日常工程工作流程得以简化和自动化。

此外，JEMA Energy 还受益于一个支持门户网站，该网站可快速解答出现的问题。也许最重要的是，一旦 Eplan Electric P8 进入日常使用，由于 Eplan 平台上提供了其他模块，它很快就发现了超出最初范围的其他改进机会。

JEMA Energy 最关键的集成是 Eplan 与 ERP 系统之间的集成。这确保了工程平台能够直接访问全面的产品和物品信息。电气原理图和物料清单 (BOM) 始终保持一致，因为 BOM 是由原理图直接生成并自动传输到 ERP 中的。

Eplan Electric P8 是一个统一、集成和高性能的工程系统，用于规划和设计机器和工厂系统的电气工程。该软件支持多种工程方法，从传统的手工创建到基于模板的标准化规划。

一旦输入原理图，项目数据将成为自动生成完整机器和设备文档的唯一真实来源。

简而言之，Eplan Electric P8 提供的远不止 "绘制 "原理图和电路图，它是 JEMA Energy 电气工程流程的支柱。

有了 Eplan，JEMA Energy 能够迅速释放其工程流程的全部潜力，并显著提高电气和流体动力文档的质量。现有原理图用于建立宏库，然后 Eplan 根据定义的配置单击鼠标即可自动生成完整的原理图。

这种方法使任何规模、任何行业的公司都能从高效、增值的工程方法中获益，而无需漫长而复杂的实施项目。

为了实施 Eplan 解决方案，JEMA Energy 最初启动了一个咨询项目。第一步是使软件适应现有的工作方式，然后以此为基础改进工作方法和流程。

在项目期间，新的工作方法被同时引入，因为有些技术可以直接实施，没有理由推迟。最初的适应阶段完成后，JEMA 能源公司继续聘请 Eplan 顾问。时至今日，他们仍在利用咨询服务来完善和改进其流程的不同部分。

如今，JEMA Energy 拥有多名接受过 Eplan 平台不同级别培训的工程师。随着时间的推移，他们已经确定了不同的用户类型：主要查阅文档的用户、设计和修改原理图的用户，以及在快速发展的市场中为工程变更准备平台的关键用户。

无论何时，JEMA Energy 都会向 Eplan 寻求专家建议。这些经验帮助公司找到稳健、面向未来的解决方案，以应对新的工程挑战。

JEMA Energy 正在完成 ERP 整合，这将加快工程采购工作流程。公司还计划深化与外部制造合作伙伴（如电缆线束供应商）的合作。

使用最新版本的 Eplan、投资于定期的方法进修课程以及保持持续改进的心态都有助于持续提高效率。世界在发展，JEMA Energy 也在与时俱进。

日复一日，一个项目接着一个项目，新的流程要求不断被发现并得到改进或实现自动化。一个明显的例子是名为 Sigma 的新充电系列，这是一个完全可配置的充电机系列，可根据每个客户的需求量身定制。

一旦确定了系列及其选项，JEMA Energy 便与 Eplan 顾问一起创建了一个包含所有技术细节的基础方案项目。该基础项目会随着产品的发展而不断更新。以该项目为模板，在 Eplan 配置器的基础上，JEMA Energy 可快速生成示意图和所有必要文件，以便根据客户的特定需求生产配置充电器。

其结果是为每位客户量身定制产品，同时在内部保持完全标准化，并确保系列装配链上的每个细节都得到控制和保持一致。

在与 Eplan 合作之前，只能粗略估算自动化带来的时间节省，并在项目层面上估算进度--不仅在时间方面，而且在文档质量方面。文档通常由基本符号组成，缺乏下游功能的深度。

如今，使用 Eplan 生成的文档更加完整，可提供不同部门所需的信息。通过包含结构化的物品数据，采购部门可以直接使用文档来触发或计划订单。

采用 Eplan 后，JEMA Energy 意识到新的工作方法带来了他们最初未曾预料到的额外收益。投资回报很快就实现了。

随着公司的发展，市场对截止日期和技术复杂性的要求越来越高，在正确的时间向正确的人提供正确的信息变得至关重要。只有端到端的工程流程视图才能实现这一点。在这方面，Eplan 有助于揭示瓶颈，减少或消除瓶颈。

总体体验非常积极。JEMA Energy 现在拥有一支组织良好的设计团队，在 Eplan 平台内外都有明确的职责分工。工具栏和自动化工作流程使日常用户能够更直观地使用平台，并以适合其任务的方式工作。并非每个用户都必须成为 Eplan 专家才能取得高质量的成果。

JEMA Energy 的关键用户团队在平台上部署了新流程，这些流程一经定义，就会以自动化功能和按钮的形式出现。他们为用户提供所需的准确信息，对用户进行培训，使使用简单、直观、高效。

使用 Eplan 的主要优势不仅在于速度。在许多情况下，以前需要数小时才能完成的操作现在只需单击一下即可执行，同时，关键用户的准备工作也是提高效率的重要部分。对 JEMA Energy 来说，最重要的因素是文件的可靠性和质量。他们确信，在使用既定流程（模板、配置器、自动功能等）时，日常用户生成的信息是正确的。这是他们最看重平台的地方，尤其是作为一家业务遍布全球的公司。